Если вам удалось получить долгожданное повышение по службе, не стоит воображать, что теперь ваша жизнь станет легка и приятна и вы будете лениво покуривать большую сигару, забросив ноги на стол из ценных пород дерева. Социопсихологи утверждают, что обретение властных полномочий – это стрессовая ситуация прежде всего для новоиспеченного начальника – то есть для вас.

Молодой начальник

С места в карьеру

Свой первый день в роли начальника, вы наверняка начнете с легкой головной болью, поскольку вчера вечером совершили подобающее случаю возлияние по поводу собственного блестящего взлета по служебной лестнице. В состоянии легкой похмельной эйфории у вас может возникнуть острое желание сделать какую-нибудь глупость. Например, украсить стенку над своим креслом идиотской табличкой: «Шеф всегда прав»; собрать своих бывших коллег и, надув щеки, многозначительно пообещать: «При мне здесь все будет по другому» и, наконец, принять на работу пару добрых знакомых. Если первые два неуклюжих демарша всего лишь настроят против вас половину ваших будущих подчиненных, то последний осложнит вашу жизнь весьма серьезным образом. Поэтому не совершайте никаких резких движений, а для начала попробуйте отнестись к вашему назначению как к решению интересной тактической задачи.

В задаче присутствуют три величины — это вы сами, вышестоящее начальство и ваши подчиненные. Тот факт, что вы получили повышение, позволяет предположить, что, во-первых, начальство относится к вам вполне благосклонно, во-вторых, вы зарекомендовали себя хорошим специалистом. Исключением можно считать ситуацию, когда вы приходитесь младшим братом генеральному директору. Если же родственные узы никоим образом не содействовали вашему карьерному росту, то первоочередная стратегическая цель на новом посту — как можно быстрее установить правильные взаимоотношения с подчиненными, поскольку именно от этого во многом зависит ваш успех на руководящем посту.

Совершенно необязательно добиваться того, чтобы персонал со слезами радости бросался ради вас на амбразуру. Достаточно, если сотрудники будут хотя бы выполнять свои обязанности. Если вы за полгода справитесь с этой сложной задачей, вам обеспечено великое будущее и за вас начнут сражаться работодатели всех крупнейших корпораций.

Генерал и его армия

"Все, что может быть сделано не так, будет сделано не так", - этот пессиместический слоган будет вполне уместен в вашем кабинете, однако не над вашим затылком, а перед вашими глазами, чтобы вы никогда не забывали эти золотые слова. После повышения мера вашей ответственности выросла гораздо больше, чем ваша зарплата, и теперь за результат отвечают не непосредственные исполнители, а лично вы. Поэтому вам сразу же нужно научиться держать в голове весь цикл работы, выполняемой вашей структурой. Залог успеха руководителя — умение распределить обязанности, чтобы все подчиненные четко знали, кто за что отвечает.

Научитесь делегировать полномочия. Стремление сделать все самому — самая распространенная ошибка неопытного начальника. Такой босс — голубая мечта любого разгильдяя. Через месяц рискованных экспериментов под названием: «Я самый умный, поэтому я все буду делать сам» вы попадете в профилакторий для неврастеников, а ваши подчиненные, хорошо отъевшиеся за отчетный период, будут приносить вам в палату кислые яблоки и бурно выражать неискреннее сочувствие. Запомните, сделать все за всех невозможно! Даже если вы - Юлий Цезарь, вам все равно нужна армия. Другой вопрос, из кого она будет состоять.

Когда хвост виляет собакой

Предположим, вам удалось отделить агнцев от козлищ, и кадровый вопрос разрешен вами успешно. Сотрудники вполне сносно справляются со своими обязанностями, и вам не приходится совать нос в каждую мелочь. Как правило, на этом этапе усталый, но довольный руководитель осознает наконец, что у него есть потрясающая возможность почить на лаврах, переложив дела на плечи хорошего заместителя. Тем более что за заместителем далеко ходить не надо - вот один из менеджеров проявил себя как исполнительный, инициативный и достаточно амбициозный работник, он преданно смотрит глаза, не упускает случая похвалить ваш стиль руководства и предоставляет полную информацию о настроениях в коллективе.

Вышеперечисленные признаки следует рассматривать как сигнал об опасности: их наличие означает, что ваш протеже может оказаться чересчур инициативным. Выбирая себе заместителя, следует соблюдать два основных правила: во-первых, все контакты с вышестоящим руководством должны осуществлять только вы сами и ни в коем случае нельзя поручать ничего такого своему заместителю. Иначе вы рискуете вскоре оказаться третьим лишним. Во-вторых, ни в коем случае не назначайте своим заместителем человека, если чувствуете, что он не только амбициозен, но и профессионально сильнее вас. Назначив такого зама, вы добровольно усаживаетесь на бочку с порохом - если он при первом же удобном случае не займет ваше место, значит ему место в организации «Бескорыстный филантроп».

Тут уместно обратиться к опыту руководителей преступных синдикатов, в которых дисциплина, как известно, всегда находится на высоте. Мы отнюдь не имеем в виду физическое устранение или членовредительство в отношении нерадивых или слишком ретивых подчиненных (хотя порой, конечно, очень хочется), однако кое-что из опыта коза-ностры молодой руководитель может взять на заметку. Золотое правило проведения успешной криминальной операции гласит: чем меньше знают рядовые исполнители о смысле операции, тем больше шансов, что она удастся. Каждый должен отвечать за свой участок работы, и только руководитель, то есть вы, должен иметь возможность собрать все детали вместе. Таким образом вы можете гарантировать свою незаменимость. Хотя бы на ограниченный период времени.

Все эти макиавеллиевские хитрости отнюдь не означают, что вокруг вас должна царить зловещая атмосфера недоверия и подозрительности, как раз наоборот. Не нужно добиваться от своих подчиненных искреннего расположения, попытайтесь хотя бы сделать так, чтобы у них не было повода ненавидеть своего начальника.

Обрати внимание

Факты

Сонная статистика

Только один из четырех мужчин, проснувшись утром, в состоянии вспомнить, что ему снилось...

Секс

Презерватив

Презерватив (от позднелатинского Praeservo – предохраняю) – одно из противозачаточных средств...

Карьера

Как себя вести на собеседовании?

Вы пришли на собеседование по поводу трудоустройства. Как себя вести? Вот несколько основных правил...

Жизнь

Если она от тебя ушла

Она ушла. И, глядя на ее удаляющуюся спину, вы впервые в жизни пожалели, что у вас в руке нет пистолета…

Здоровье

Бессонница

Если вы не умеете считать или не любите баранов – заснуть будет очень трудно…

Жизнь

Вспомнить всё! Годовщины и прочие важные дни

Женщины любят «даты». Если ты любишь и, главное, помнишь разные важные даты первых свиданий, поцелуев и прочее – ты уникален...

© RealMens